中國好項目導師分析創業失敗的四個問題
發布日期:2017-05-11文章來源:未知
很多上班族都會想,真受不了這工作了,自己創業自己做主去,自由自在多好啊!一言不合就會想到創業,創業真的這么美好么。
中國好項目導師指出,創業的成功率是很低的,要通過層層考驗才有可能成功,不是想想就能成的。“中國好項目暨工商領導人(貴陽)金融創新訪問交流團”中有很多初創企業,我們致力于幫助這些企業走向成功,但是最后成不成功還是要看企業的初創團隊。
中國好項目導師指出不管是在哪行哪業,死掉的創業公司,幾乎都違背了這4點最基本的經濟常識。
一、企業團隊
不管什么公司,企業的團隊都是最重要的,好的團隊才有牛逼的想法,才有做事的基礎。很多企業活不下去了,大多是自己的團隊不行。很多人可能會說,企業過的艱難,是市場環境不好、消費轉型造成的,其實本質上是團隊沒跟上時代的步伐。任何一個人的資源、能力是有一個極限的,每一家公司可能都有發展瓶頸的時候,團隊很重要。
二、用戶體驗
不管做產品還是做服務,做硬件還是做軟件,是在互聯網還是傳統行業,最核心比拼的是你的用戶體驗。經濟發展了幾百年,全世界任何一家公司成功的過程中都是因為提供了更好的用戶體驗,IBM就是如此,轉型成功是IBM找到了大企業有一個軟件和服務巨大需求,他的用戶體驗會做得更好,所以成功了。微軟也是如此,蘋果公司更是如此。
三、成本
如果不能有效的降低一個行業的成本,那么這種商業模式都是有問題的。大家可以看看,最近二三十年以來,全球不僅僅是互聯網,就拿傳統的行業比如航空公司來說,十幾年來,航空公司幾乎在任何國家都變成了包袱,投資航空公司的很少,航空公司資源很多,但是市值很低,大部分是虧損的。
結果美國出來一個新的航空公司,最近十幾年,除了中國之外,全球航空公司70-80%的利潤被一家公司拿走了。為什么?就是因為在別人玩兒了四五十年的航空業之后,通過他的管理,把航空的運營成本大幅度下降,給以票價很高的競爭力。
四、效率
有人說用戶體驗大幅提升了呀,但是你的好的用戶體驗是建立在成本上升,效率下降的基礎之上的,即使帶來了一些利潤,但是這種商業模式也很難成功。
所以這四點都做到了,你終究會成功!在創業的路上,創業需要一種孤勇,不怕千萬人阻擋 ,只怕自己投降。