中國好項目導師分析創業失敗的四個問題

    很多上班族都會想，真受不了這工作了，自己創業自己做主去，自由自在多好啊！一言不合就會想到創業，創業真的這么美好么。中國好項目導師指出，創業的成功率是很低的，要通過層層考驗才有可能成功，不是想想就能成的。“中國好項目暨工商領導人（貴陽）金融創新訪問交流團”中有很多初創企業，我們致力于幫助這些企業走向成功，但是最后成不成功還是要看企業的初創團隊。

 

    中國好項目導師指出不管是在哪行哪業，死掉的創業公司，幾乎都違背了這4點最基本的經濟常識。

 

    一、企業團隊

 

    不管什么公司，企業的團隊都是最重要的，好的團隊才有牛逼的想法，才有做事的基礎。很多企業活不下去了，大多是自己的團隊不行。很多人可能會說，企業過的艱難，是市場環境不好、消費轉型造成的，其實本質上是團隊沒跟上時代的步伐。任何一個人的資源、能力是有一個極限的，每一家公司可能都有發展瓶頸的時候，團隊很重要。

 

    二、用戶體驗

 

    不管做產品還是做服務，做硬件還是做軟件，是在互聯網還是傳統行業，最核心比拼的是你的用戶體驗。經濟發展了幾百年，全世界任何一家公司成功的過程中都是因為提供了更好的用戶體驗，IBM就是如此，轉型成功是IBM找到了大企業有一個軟件和服務巨大需求，他的用戶體驗會做得更好，所以成功了。微軟也是如此，蘋果公司更是如此。

 

    三、成本

 

    如果不能有效的降低一個行業的成本，那么這種商業模式都是有問題的。大家可以看看，最近二三十年以來，全球不僅僅是互聯網，就拿傳統的行業比如航空公司來說，十幾年來，航空公司幾乎在任何國家都變成了包袱，投資航空公司的很少，航空公司資源很多，但是市值很低，大部分是虧損的。

 

    結果美國出來一個新的航空公司，最近十幾年，除了中國之外，全球航空公司70-80%的利潤被一家公司拿走了。為什么？就是因為在別人玩兒了四五十年的航空業之后，通過他的管理，把航空的運營成本大幅度下降，給以票價很高的競爭力。

 

    四、效率

 

    有人說用戶體驗大幅提升了呀，但是你的好的用戶體驗是建立在成本上升，效率下降的基礎之上的，即使帶來了一些利潤，但是這種商業模式也很難成功。

 

    所以這四點都做到了，你終究會成功！在創業的路上，創業需要一種孤勇，不怕千萬人阻擋 ，只怕自己投降。